前两天我发了个朋友圈，我说：希望宜家能撑的再久一点，我仍是很喜欢这当地，但感觉估量难。

　　之所以会宣布这个感叹的原因，还在于“宜家”，我真的去的挺多。作为一个睡觉质量不是很高的人，实际上关于任何人多的当地，都会感觉到天然的“亲爱”。

　　究竟人多的当地，感觉热烈，而热烈的当地安全感就很足。所以我总是在这一些当地睡的很好，比方“宜家”、“公交车”、“市中心的咖啡厅”、“图书馆”、“校园”等。

　　而宜家，又是这么多类型中，安置的最像“家”相同的当地。且有床，有椅子，可以躺，可以靠，让我能好好的“打一会盹”。所以我才说，我个人很喜欢宜家。

　　但这几年从我“打盹”的状况去看，宜家的人流渐渐的变少，特别是年青情侣的份额越来越低。这点上或许我们会觉得有点古怪，如果说人流少了，我会感叹说宜家不行了，这姑且算正常。

　　由于作为宜家的“最早”顾客，我实际上关于“宜家”的运营思路是十分认可的。也便是宜家所打造出来的日子，是一种对未来的“等待”。去宜家逛的人，许多其实并不是说有“购买”的需求，由于许多人没有房子，乃至租的房子都很小，底子就用不上宜家的产品。

　　可是不阻碍宜家的“气氛”，是许多小情侣们畅享未来的最好“寄予”。寄予着他们的出租房越变越大，里边的东西渐渐的变多，日子渐渐的变好，越来越像个家的神往。

　　也寄予着他们有一天买了房子之后，可以说依照最开的神往那样的等待。让他们以此为方针去尽力，去斗争，然后在某天把最初寄予的那套装饰，搬进他们的小家里边，让从前的神往真实的成为实际。

　　因而宜家的客户，历来就不是眼下来买东西的“顾客”，而是现在还买不起，而未来会买得起的“这些人”。

　　所以宜家凭借着这种“生意思想”，依靠着年青人，硬生生从现已安定的我国家居商场中杀出了一条路。以适中的价格，便利的拼装，模块化的装饰组合，多样化的大卖场，模板化的样板房一起组成了宜家家居这个“生态圈”。

　　可是这几年，尽管我没有去马上看财报。可是从人流中年青人的削减来看，我感觉宜家或许真的撑不住了。究竟，宜家做的是未来人的生意，而这些人现已不在神往未来了。

　　大势不可逆，有时候真是那句商场的笑话：你没有做错什么，乃至你做的很好。可是你便是死了，乃至是死在了场外的输赢上。城门失火殃及池鱼，那有什么置身事外与景色读好。

　　今日文章其实很简略，由于并不是以往十分正式的调研陈述。而单纯是一个打瞌睡的人，在睡醒后的一些感叹算了。不过在写完文章的这会，我也查了一下宜家的财报。

　　公然：宜家母公司Ingka Group 2024财年（到2024年8月底）营收同比下滑5.5%至418.64亿欧元，五年来初次呈现收入下滑。净利润同比下滑46.5%至8.06亿欧元，低于2020财年水平。

　　宜家我国2024财年营收占集团全球销售额的3.5%，低于去年同期的3.6%。按此核算，宜家我国2024财年营收约为14.6亿欧元，低于2023财年的15.8亿欧元。而2019财年，宜家我国销售额为157.7亿人民币。

　　当然宜家的问题必定不是这么简略，这仅仅是在我个人看来很重要的一个要素算了。不过由于有太多的东西不能写，今日的文章就只能到这了。可是我信任这些留白，我们自己能补上。